中国运载火箭研究院今年定为成功年改革年,开

日期:2020-05-05编辑作者:航空航天

《中国航天报》讯 一院2003年工作会确定今年为一院的成功年和改革年,号召全体职工坚定信心,抓住机遇,迎接挑战,顽强拼搏,为航天事业的发展作出新的贡献。为此,一院提出三个确保和五化目标。三个确保是:确保以高新工程和飞船发射为代表的科研生产任务圆满完成;确保经济效益再上一个新台阶;确保能力结构调整和改革工作取得新突破。五化目标是:武器装备实战化,运载技术市场化,经营开发规模化,技术基础现代化,管理方式科学化。为确保完成全年任务,会议提出了主要措施:一要深入贯彻党的十六大精神,开展形势任务教育,形成浓厚的决战决胜的氛围。一院要求各级党组织、各级领导干部和型号“两总”系统,开展广泛深入的形势和任务教育,充分利用各种宣传手段,大力宣传,广泛动员,增强全院干部职工的使命感、荣誉感、责任感;充分调动一线人员的积极性、创造性;增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是统筹安排,突出重点,狠抓短线。今年发射任务繁重,一院提出要适应形势,必须改变观念,提高科研生产管理水平,向管理要效益、要时间。要从确保任务圆满完成的目标出发,突出重点,科学管理,精心组织。围绕计划目标,全面安排好各型号的计划流程,关键短线要早启动、早安排。坚持日报、周报和短线预报等信息保证制度和主动协调、综合平衡、果断决策的工作作风。三要坚持质量第一、安全第一,强化质量安全管理,落实各项安全规章制度。会议要求,必须坚持“质量第一”的原则,坚持“严、细、慎、实”的工作作风,要真正做到所有型号不带问题出厂、不带问题转场、不带隐患上天。必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,本着谁主管、谁负责的原则,落实安全生产责任制,各单位一把手要对本单位的安全生产工作负总责。四是认真落实目标责任制,严格考核。要求各单位将院长责任令层层分解、层层落实,细化岗位责任,加大考核力度,做到权责明确、各司其职、各负其责,同时要严格奖惩。一院要求各级行政负责人对本单位的条件保障与组织协调负责,对本单位的产品质量负责。

1月7日至8日,航天科技集团公司召开2006年型号工作会,在分享2005年成功的喜悦中,贯彻落实党组一号文件精神,总结经验,分析形势,部署型号科研生产工作。大会号召全体干部职工在任务极其繁重的形势下,牢记使命,再接再厉,奋力拼搏,确保圆满完成全年的科研生产任务,再创新的辉煌,向建党85周年和中国航天事业创建50周年献上一份厚礼。

总经理张庆伟,副总经理吴卓、马兴瑞、许达哲、芮晓武、雷凡培,党组成员、纪检组组长李金生,党组成员、总会计师吴艳华,科技委主任王礼恒,航天高级技术顾问任新民、屠守锷、梁守 、庄逢甘,总经理助理张丽辉、李开民,总工程师徐强、杨海成,总法律顾问巴日斯,各院、公司、直属单位的领导,以及各型号总指挥和总设计师等出席大会。

张庆伟总经理向七位责任人颁发了责任令并作了重要讲话。吴卓副总经理宣读了《关于公布2005年型号责任人考核结果的决定》和《关于下发2006年型号责任令的决定》。马兴瑞副总经理主持大会。许达哲副总经理作了题为《再接再厉,奋力拼搏,确保全年科研生产任务圆满完成》的报告。雷凡培副总经理做大会总结。

会议全面总结了2005年的型号工作。一年中,集团公司全体干部职工按照党组“两促进、两不误、双丰收”的要求,抓保持共产党员先进性教育活动不放松,抓科研生产任务不动摇,经过一年的艰苦努力,实现了全年确保重点型号决战决胜,确保神舟六号载人航天飞行万无一失,确保卫星发射圆满成功及在轨正常运行,确保生产计划完成的目标,创造了飞行试验的新记录。

会议在分析后认为,2006年既是落实“十一五”规划的第一年,是开好局、起好步的关键之年,也是科研生产任务极其繁重的一年。圆满完成全年的型号科研生产任务,对更好地担负起“十一五”规划任务,抓住发展机遇,迎接挑战,向国际一流宇航公司的目标迈进,具有十分重要的意义。

与去年的任务相比,今年的型号任务呈现出飞行任务多、产品交付数量多、生产任务重等特点。型号工作的主要目标是:确保重点型号任务的全面完成;确保型号飞行试验和卫星发射圆满成功、卫星在轨正常运行;确保专项计划任务按计划完成;加强型号成本管理与控制,杜绝安全生产死亡事故和重大安全、质量事故,避免人为责任事故和重复质量问题的发生。在宇航发射中,长征系列运载火箭将把鑫诺二号卫星等多颗卫星送入太空。

为确保型号任务的圆满完成,大会提出了五项措施和要求:一要坚持行之有效的规章制度和成功经验,严慎细实地做好各项工作。二要突出重点,突破瓶颈,全面提高履约能力。三要科学规范,系统管理,不断提高型号管理水平。四是统筹谋划,锐意创新,开创型号工作的新局面。五要开展深入细致的思想政治工作,锤炼过硬的作风。

会上,责任人在发言中表明了完成任务的决心;与会代表在分组讨论中就完成科研生产任务中的成功经验与不足及完成今年任务的设想和主要措施,进行了认真、热烈的讨论;有关部门的领导对型号年度研制生产计划管理暂行办法和有关的质量管理规定进行了说明。

大会要求:各单位的领导要把会议的精神带回去,在贯彻落实中做好形势任务教育和思想发动工作,坚定干部职工完成任务的决心;要正确看待所取得的成绩,认识到完成任务的艰巨性,在总结经验的基础上,进一步落实有关的规定,完善科研生产的管理;要层层落实责任制,把型号任务放在重中之重的位置,分解责任,细分责任,做到人人责任清楚;进一步做好型号队伍的建设,加强能力建设,型号队伍之间要加强经验交流、相互学习、互相促进;要高度重视安全生产和安全保密工作,完善安全措施,加强检查,确保科研生产的顺利进行。

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